3. Financiële paragraaf
3.1 Meer kwaliteit en een hogere produktiviteit
De fusiepartners stellen zich nadrukkelijk ten doel om de kwaliteit van het algemeen
maatschappelijk werk te vergroten. Wij onderschrijven dat.
Daarnaast hebben wij echter geconsteerd dat in vergelijking met landelijke cijfers de
doelmatigheid van de instelling vergroot kan worden, de produktie per werknemer
omhoog kan en de prijs per hulpeenheid naar beneden.
3.2 Een priis per hulpeenheid
In het bestuurlijk overleg met het fusiebestuur is er van onze zijde voor gekozen om
de doelmatigheid bij de instelling te vergroten door afspraken te maken over de prijs
per hulpeenheid in 1997. Het is vervolgens aan de instelling om qua bedrijfsvoering
zodanige maatregelen te treffen om dat mogelijk te maken.
In het overleg met het fusiebestuur over de prijs per hulpeenheid in 1997 zijn
afspraken gemaakt over de wijze waarop zo'n prijs berekend kan worden.
Wij verwijzen daarvoor naar de financiële paragraaf (bijlage 3). Zoals bekend was
het niet mogelijk om op dit moment reeds met het fusiebestuur tot overeenstemming
te komen over de prijs per hulpeenheid in 1997.
In vergelijking met de huidige kosten gaat het fusiebestuur er van uit dat voor een
zelfde hoeveelheid hulpeenheden als in 1993 de kosten met ongeveer een half
miljoen zullen dalen.
Voor de volledigheid wijzen wij erop dat het aantal hulpeenheden per gemeente
zoals genoemd in de paragraaf het karakter van een garantie heeft.
Er wordt dus een minimum aantal hulpeenheden genoemd die de gemeente dient af
te nemen. Omdat 1993 als peiljaar genomen is en de garantie betrekking heeft op
het budget voor 197 is het verstandig om te bezien of het aantal af te nemen
hulpeenheden ook bijstelling behoeft. Temeer omdat er sprake is van een gestage
groei van de behoefte aan maatschappelijk werk.
Zoals uit de financiële paragraaf blijkt is met het fusiebestuur overeengekomen het
budget per gemeente voor 1996 vast te stellen op het zelfde budget als 1995.
3.3 Wachtgelden
Gelet op de doorgevoerde doelmatigheidsvergroting en de daarmee samenhangende
vermindering van het totale budget is het onvermijdelijk dat het aantal personeelsle
den in dienst van de stichting zal verminderen. In de financiële paragraaf is overeen
gekomen dat de gemeente onder bepaalde voorwaarden de daarmee samenhangende
kosten voor hun rekening zullen nemen. Gelet op de relatie met de vermindering
van de budgetten lijkt het ons redelijk de kosten te verdelen over de gemeenten naar
rato van de mate waarin men een financieel voordeel heeft bij de fusie in 1997.
3.4 Overeenkomst
Zoals boven reeds aangegeven is het de bedoeling dat er per gemeente een overeen
komst wordt gesloten met de instelling. In de tweede helft van dit jaar zal het
"provinciaal" portefeuillehoudersoverleg maatschappelijk werk een standaard
overeenkomst aan de gemeenten voorleggen. Deze overeenkomst wordt voorbereid
in nauw overleg met de instelling.
